Производственная компания планировала переезд одного из своих цехов на новое место. В процессе подготовки переезда руководство компании поняло, что им требуется полная прокладка новой локальной сети для обеспечения эффективной работы всех производственных и административных систем. Мы помогли разобраться с постановкой задачи и подобрали для них трех подходящих исполнителей с необходимым опытом работы в промышленной сфере. Компания выбрала среди кандидатов команду специалистов, которые смогли приступить к работе в тот же день в 10 часов вечера. Задача была выполнена в кратчайшие сроки, и цех успешно начал свою работу на новом месте без задержек и технических проблем.
Торговая сеть открывала новый магазин и нуждалась в установке и настройке системы видеонаблюдения. Руководство хотело, чтобы установка прошла максимально быстро, чтобы новый магазин начал работу вовремя. Обратившись к нам, они попросили порекомендовать лучших специалистов по установке видеонаблюдения. Мы оперативно подобрали им пять компаний с хорошими отзывами и опытом установки подобных систем. выбрал одну из команд и уже на следующий день работы начались. Видеонаблюдение было установлено в течение двух дней, что позволило магазину успешно открыть свои двери для посетителей в запланированный срок.
Открытие торговой точки и система видеонаблюдения
Инвестиционная компания искала специалиста для временного аутсорсинга функций ИТ-директора с целью разработки и внедрения ИТ-стратегии, а также управления ИТ-проектами. Компания обратилась к нам за помощью в поиске такого специалиста. Мы подобрали и представили им четырех кандидатов с богатым опытом работы в финансовом секторе. «КапиталПлюс» выбрал одного из претендентов, который приступил к обязанностям через несколько дней. В результате, у компании появилась новая ИТ-стратегия, что позволило значительно улучшить управляемость ИТ-активов и оптимизировать расходы.
Инвестиционная компания в поисках ИТ-директора
Крупная строительная компания, решила провести комплексный ИТ-аудит для оценки текущего состояния своей ИТ-инфраструктуры и выявления потенциала для улучшений. Обратившись к нам, руководство компании надеялось найти опытных исполнителей для этой задачи. Мы представили им пять кандидатов с обширным опытом проведения ИТ-аудитов. Компания выбрала одного из специалистов, который смог начать работу в течение двух дней. Аудит был завершен в запланированные сроки, и заказчик получил детализированный отчет с рекомендациями по оптимизации и планом модернизации, что помогло компании в течение двух лет сократить операционные расходы на 27%.
ИТ-аудит для строительной компании