Аудит цифровой зрелости
Аудит цифровой зрелости — оценка того, насколько процессы компании готовы к автоматизации. Смотрим, где данные теряются, какие операции делают руками и что мешает расти.
На выходе отчёт с оценкой по направлениям и дорожная карта: что менять первым, что вторым, сколько это стоит.
Преимущества
Считаем, а не гадаем
Оцениваем процессы по измеримым признакам: где ручной ввод, где двойная работа, где нет данных для решений.
Разговариваем с людьми
Интервью с руководителями и исполнителями. Узкое место чаще видно изнутри отдела, а не из отчёта.
Смотрим на систему целиком
Проверяем учёт, продажи, склад, документооборот и ИТ-инфраструктуру, а не один участок.
Даём приоритеты
Каждую инициативу оцениваем по эффекту и сложности, чтобы вы начали с того, что окупится быстрее.
Считаем деньги
Под каждую рекомендацию вилка бюджета и срок, чтобы решение можно было защитить перед собственником.
Отчёт остаётся у вас
Документ написан так, что по нему может работать любой подрядчик, а не только мы.
Полный цикл разработки
- 01
Аналитика
Разбираемся в задаче, процессах и данных. Договариваемся, что именно должно измениться после запуска.
- 02
Проектирование
Собираем структуру и интерфейсы, проверяем идею на прототипе — до первой строки кода.
- 03
Архитектура
Выбираем технологии под задачу и закладываем запас прочности под нагрузку и рост.
- 04
Разработка
Работаем спринтами по одной-две недели. Каждый спринт заканчивается рабочей версией, которую можно посмотреть.
- 05
Тестирование
Ручное и автоматическое QA на каждом изменении: функции, нагрузка, безопасность.
- 06
Запуск и развитие
Разворачиваем, настраиваем мониторинг и остаёмся рядом: доработки, новые функции, поддержка по SLA.
Сколько это стоит
Экспресс
от 90 000 ₽
Один отдел или процесс. Интервью, разбор данных, отчёт с приоритетами. 2 недели.
Полный
от 250 000 ₽
Вся компания: процессы, учёт, ИТ-инфраструктура. Отчёт, оценка зрелости по направлениям, дорожная карта. 3–4 недели.
С пилотом
от 450 000 ₽
Аудит плюс запуск одной инициативы из карты, чтобы проверить эффект на практике. 6–8 недель.
Цена зависит от числа процессов и подразделений. Точную назовём после первого разговора.
Получить оценкуКак мы работаем
Порядок взаимодействия
- 1
Предоставляем вашей команде доступ к системе управления проектом: вы вносите задачи и контролируете выполнение, получая моментальные уведомления о любых изменениях.
- 2
Менеджер в течение 1 часа реагирует на поставленную задачу либо задаёт уточняющие вопросы.
- 3
После получения оценки вы её утверждаете — и мы приступаем к работе.
- 4
Вы оплачиваете строго согласованное количество часов, даже если реализация задачи потребует от нас больше времени.
- 5
В конце каждого месяца предоставляем детализированный отчёт о проделанной работе.
Производство: схема разработки, контроль версий, автотесты
Используем систему контроля версий для распределения задач между разработчиками, обеспечивая прозрачность всех изменений. CI/CD-пайплайн с автотестами гарантирует стабильность при каждом обновлении.